Servicios LW Latam Work

nuestros servicios

Reclutamiento y selección

Proceso fundamental dentro de cualquier estrategia empresarial para crear un equipo competitivo y talentoso que aporte valor a la empresa, en virtud de lograr un clima laboral atractivo y disminuir los costes (en capacitación, entre otros) en la organización.

Gestión del cambio

Intervención estratégica y controlada, perteneciente a la gestión del desarrollo organizacional que facilita la adaptación de la empresa o institución hacia los cambios de desarrollo (procesos y procedimientos), transición (fusiones y nuevas adquisiciones) y transformacionales (culturales) que requieren las organizaciones. Esta gestión requiere de una evaluación del entorno (o factores de los responsables principales que estimulan el cambio), de las brechas del desempeño y los problemas de la organización para posteriormente formular e incentivar una visión clara del futuro y desarrollar un plan de acción, que favorezca la reducción de la resistencia, el cual incluye un monitoreo del cambio.

Evaluación del Desempeño

Sistema o herramienta fundamental de la gestión del talento que permite medir o evaluar de forma objetiva e integral las competencias, el rendimiento y la productividad de los empleados, individualmente y en equipo. Favorece la comunicación de expectativas del empleador, la evaluación de fortalezas y debilidades y la detección de necesidad de capacitación y desarrollo de los empleados. Puede ser un componente de las estructuras de compensación.

Detección de necesidades
de capacitación

Diagnóstico perteneciente a la gestión del ciclo de vida que detecta las necesidades de capacitación de una organización al levantar información respecto a los objetivos estratégicos de ésta y sus áreas y las brechas de desempeño actuales hacia el cumplimiento de dichos objetivos. Contempla la elaboración y planificación de los programas de capacitación, apuntando a la movilización efectiva de recursos hacia los puntos criticos a reforzar para mejorar el desempeño organizacional.

Coaching

Metodología de aprendizaje y acompañamiento dinámico e interactivo, el cual es dado por un coach, persona especializada que acompaña y guía a un individuo con el objetivo de obtener el máximo desarrollo de sus potencialidades. Se esclarece y orienta ideas hacia la mejora de resultados basados en un plan de acción que servirá de guía en torno a alcanzar metas específicas y lograr el máximo rendimiento posible de acuerdo con las capacidades, habilidades o recursos de cada persona.

Elaboración y actualización de descriptores y perfiles de cargo

Proceso perteneciente a la gestión estratégica del talento que contempla la elaboración o actualización de información relativa al propósito o misión, funciones, responsabilidades, objetivos y requisitos de un cargo, reunidas en un solo documento. Facilita la intervención en otros aspectos de RR. HH, como el reclutamiento y selección, el adiestramiento, estudios de dotación, los incentivos y la administración salarial.

istas 21

Medición o evaluación de factores psicosociales dentro del contexto laboral, por medio de un cuestionario que abarca diferentes preguntas y dimensiones, como las exigencias psicológicas a las que se ven enfrentadas las personas en el trabajo, el trabajo activo y la posibilidad de desarrollar habilidades, el apoyo social brindado por la empresa y la calidad en el tipo de liderazgo existente en la misma, así como las compensaciones y la doble presencia. El objetivo fundamental de esta evaluación consiste en detectar posibles riesgos, y a su vez, permite a las empresas crear un plan de acción correspondiente.

estudio de clima laboral

Evaluación perteneciente a la gestión del desarrollo organizacional que mide la percepción de bienestar o malestar de los trabajadores de una organización, en función de considerar los factores organizacionales, entorno laboral, puesto de trabajo, relaciones, las condiciones objetivas y los factores personales. El objetivo de esta medición es sugerir o recomendar acciones claves de intervención para mejorar el nivel de bienestar de los trabajadores y con ello, mejorar la gestión hacia la calidad.

autocuidado y plan de ambientes laborales

Programa orientado a fomentar la calidad de vida de los individuos dentro de una organización, el cual incluye espacios de reflexión que promuevan ambientes laborales saludables y relaciones interpersonales positivas con incentivo en el autocuidado.