Levantar y actualizar los descriptores de cargos en una organización corresponde a un proceso perteneciente a la gestión estratégica del talento que contempla el levantamiento de información relativa al propósito o misión de los cargos, así como también de sus funciones, responsabilidades, resultados esperados, requisitos y competencias. Dicha información se reúne en un solo documento, el cual es considerado como una herramienta indispensable para la gestión de personas.
¿Sabías que cuando las organizaciones no cuentan con esta herramienta o no la actualizan de manera permanente, es habitual que pierdan recursos al encontrarse con las siguientes y principales dificultades?:
- Falta de claridad del rol y su alcance por parte del trabajador y colaboradores, pudiendo generarse conflictos innecesarios al interior de la organización.
- Personal que ingresa a la organización sin contar con un perfil alineado a la realidad de la organización.
- Evaluar de manera efectiva el desempeño de los trabajadores.
- Identificar y trabajar de manera efectiva las brechas en el desempeño de los trabajadores.
- Inconvenientes para definir el desarrollo de carrera de los trabajadores.
En cambio, cuando esta herramienta basal se encuentra actualizada en la organización, facilita la intervención en otros aspectos de RR. HH, tales como:
- Reclutamiento y selección.
- Detección de necesidades de capacitación.
- Capacitación.
- Evaluación del desempeño.
- Estudios de dotación.
- Incentivos y administración salarial.
- Planes de desarrollo de carrera.
- Planes de sucesión.
- Valoración de cargos.
- Entre otros.
¿Tu organización cuenta con esta herramienta?
